隨著資質(zhì)申報程序簡化、電子申報、數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)等相繼完善，各省的項目數(shù)據(jù)系統(tǒng)與全國監(jiān)管的對接、數(shù)據(jù)共享的完善，各地主管部門不斷地完善項目數(shù)據(jù)核實、錄入平臺等工作，對資質(zhì)申報的人員業(yè)績、企業(yè)業(yè)績也開始出臺相應(yīng)管理，及業(yè)績在平臺上的數(shù)據(jù)等級要求。資質(zhì)申報審查難度持續(xù)加大！

提前規(guī)劃資質(zhì)，搶占市場份額

資質(zhì)是工程人參與市場競爭的“通行證”。隨著資質(zhì)申報難度加大，再加上資質(zhì)等級縮減，行業(yè)格局更加扁平化，同質(zhì)化競爭越來越嚴重 ，建筑行業(yè)邁進紅海時代！

有行業(yè)伙伴反饋，現(xiàn)在資質(zhì)審查難度加大，又不能掛靠，眼看著工程項目因沒有資質(zhì)無法承接，白白損失很多機會。在中釜看來，一味等待終究不是辦法，抓緊時間尋找有效路徑來合法合規(guī)地獲得資質(zhì)，時間就是金錢，只有越早擁有資質(zhì)，才能在激烈的市場競爭中占得一席先機。

合法合規(guī)的分公司模式已成當下低成本獲取資質(zhì)的趨勢。中釜開創(chuàng)出合伙人制工程企業(yè)平臺，通過分公司合伙人模式，中釜合伙人在集團公司的支持下，可以突破自身局限，補齊資質(zhì)、人員及業(yè)績等方面的短板，不用再為辦理和維護資質(zhì)浪費大量的時間及人力物力財力，可以心無旁騖地專注于承接完成項目，進一步提升市場競爭力。