審批改革有助于建企降本增效

長(zhǎng)期以來(lái)，工程建設(shè)項(xiàng)目審批中普遍存在審批不規(guī)范、強(qiáng)制要求提前預(yù)審查、違規(guī)增設(shè)審批環(huán)節(jié)等情況，客觀上加大了建筑企業(yè)人力成本、時(shí)間成本。這次改革的最突出特點(diǎn)是全流程、全覆蓋，改革涵蓋工程建設(shè)項(xiàng)目從立項(xiàng)到竣工驗(yàn)收和公共設(shè)施接入服務(wù)全流程；覆蓋房屋建筑和城市基礎(chǔ)設(shè)施工程的行政許可、技術(shù)審查、中介服務(wù)、建筑市政公用服務(wù)以及備案等各類事項(xiàng)。審批改革落地以后，無(wú)疑會(huì)提升企業(yè)效率，讓建企盡快投入到工程業(yè)務(wù)中，實(shí)現(xiàn)降本增效。

建筑業(yè)改革進(jìn)入深水區(qū)

對(duì)于建筑行業(yè)從業(yè)者來(lái)說(shuō)，近幾年我們聽(tīng)到的最多的詞匯可能就是“改革”，我們先后開展了資質(zhì)改革、招投標(biāo)改革、監(jiān)管改革等多領(lǐng)域改革。本次工程項(xiàng)目審批改革是建筑行業(yè)改革中的重要一環(huán)，也是建筑行業(yè)改革進(jìn)入深水區(qū)的重要標(biāo)志。

中釜發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 把握改革“政策紅利”

長(zhǎng)期以來(lái)，中釜建設(shè)集團(tuán)通過(guò)分公司合伙人模式，團(tuán)結(jié)起來(lái)一大批有實(shí)力的工程商作為合伙人，集團(tuán)的工程資質(zhì)、專利科技、過(guò)往業(yè)績(jī)、專業(yè)人才等競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也是各個(gè)分公司合伙人的優(yōu)勢(shì)，分公司作為總公司的一部分，直接補(bǔ)齊了各方面的短板弱項(xiàng)，提升了整體競(jìng)爭(zhēng)力。

在集團(tuán)的支持下，集團(tuán)攜手廣大合伙人緊盯城市更新、新能源建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施等重點(diǎn)領(lǐng)域，完成上百個(gè)精品工程，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

當(dāng)前，建筑業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，在改革的接續(xù)推動(dòng)下，“政策紅利”持續(xù)釋放，建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化，建筑業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的前景依然廣闊。中釜也將團(tuán)結(jié)將帶領(lǐng)好廣大合伙人一起，充分發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在建筑業(yè)深化改革的“政策紅利”中，取得更加輝煌的成就！