集團上下以建設精品優質工程為目標，深入實施質量提升行動，全面加強項目質量管理，將創建精品工程各項要求滲透到建設施工的各個環節，多措并舉夯實質量基石，全面營造創建精品工程的濃厚氛圍，不斷提高工程質量管理能力和水平。

平臺化合作模式

中釜集團充分整合自身在資質、資金、人員、質量管理等方面的優勢，通過“平臺+合伙人”模式，為廣大中小工程商提供高質量的工程設計、施工、融資、管理等全生命周期支持，助力中小工程商突破自身局限，補齊資質及施工管理等方面的短板，全面提升合伙人項目工程質量，增強市場競爭力。

專業化人才隊伍

中釜集團將堅持人才優先戰略，把高素質項目團隊作為項目質量的“第一保障”。結合近年集團迅速發展實際，制定了人才隊伍招引、培養規劃，定期從與集團有良好的聯系和合作關系的武漢大學、華中科技大學等高校招攬人才，為集團發展注入新鮮血液；定期組織開展工程專業技術知識、BIM技術應用等培訓，確保團隊始終緊跟國際國內工程管理前沿；注重在重要項目、關鍵節點中錘煉團隊，不斷提高處理復雜項目的能力，提升團隊整體水平。

智能化項目管理

中釜集團一直堅持走數字化發展之路，通過科技創新，賦能工程質量管理，目前已經取得明顯成效。中釜“BIM+智慧工地”平臺，實現了工程項目建設多過程、多要素的數字化、在線化、智能化，讓工地管理“耳聰目明”，提高了項目綜合管理效率、協同效率。目前，平臺已經在全國多地中釜項目投入使用，項目的施工成本明顯下降，工程質量顯著提升，事故、隱患大幅減少。

 工程質量是建筑的生命，是企業發展的靈魂，中釜建設集團將始終堅持工程質量首要地位，夯實質量基石，持續筑牢競爭優勢，為集團后續工程的承攬提供可靠的支撐和保障，為集團發展保駕護航。